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LTS は、エンタープライズ・アーキテクチャ、EA策定支援サービス（のようなもの）を開始しました。このサービスは、断片化されたシステム、サイロ化された業務、レガシー・テクノロジーの課題の着実な増加に行き詰まり、意思決定を遅らせ、イノベーションを制限してしまう企業向けのようです。.
実際には、このサービスは「Should-Be（あるべき姿）」アプローチを採用しており、企業が望む将来のビジネス状態から出発し、その目標に実際に到達するために必要なITアーキテクチャと変革のロードマップを逆算して作成します。また、ビジネスプロセス、データ、システム、インフラストラクチャーを1つの共通の設計図にリンクさせるため、全社的な最適化を通常の摩擦なしに多かれ少なかれ実現することができます。.
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なぜなら、組織はアジリティ、ガバナンス、長期的な近代化イニシアチブを一度にこなそうとしているからです。.
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