ルビーナ・ソフトウェア・ジャパンは、 パテラス・コンサルティング エンタープライズ変革プロジェクトにおいて最も脆弱な部分の一つである、開発が始まる前の計画段階を強化するためです。.
多くのDX、AX、および基幹システムの近代化プロジェクトが難航するのは、企業がまず「既存のプロセスが依然として妥当かどうか」を検証することなく、既存のプロセスを軸に新しいシステムを構築してしまうためです。両社はこの問題に、より早い段階で取り組みたいと考えています。.
ルビーナ・ソフトウェア・ジャパンは、引き続きビジネス分析、プロセスの再設計、要件定義、およびシステム計画を担当いたします。パテラス・コンサルティングは、独立したレビュー担当者として、プロジェクトが開発段階に入る前、あるいは少なくとも実際の作業が始まる前に、外部の視点から提案されたビジネスモデルを検証する役割を担います。.
こちらもお読みください: JBCC、ATTAZoo Connectの導入によりワークフローを効率化
このレビュープロセスでは、それらのビジネス設計が経営戦略と実際に整合しているかどうか、システム要件がそれらの設計を適切に反映しているかどうか、そして実装が始まる前に、運用上のギャップやリスク、見落とされていた課題などが依然として潜んでいないかどうかに焦点を当てます。重要なのは、開発がすでに進行してから問題を発見するのではなく、修正コストがまだ低い段階で問題を見つけ出すことです。.
また、各社は、顧客が単にレガシーシステムを置き換えるだけにとどまらず、さらに一歩先へ進むことを支援したいと考えています。そのアプローチは、標準化された運用、特定の個人や個人の専門知識への依存度の低減、ビジネスデータの活用強化、そして組織の成長に合わせて柔軟に対応できるプロセスに重点を置いています。.
ルビーナ・ソフトウェア・ジャパン 同パートナーシップにより、コンサルティングやビジネス設計から、導入、運用に至るまでのプロジェクトライフサイクル全体を通じて、顧客を支援する能力が拡大すると述べました。今後、両社は、DX、AX、ビジネスプロセスの変革、および基幹システムの近代化といったプロジェクトにおいて協力していく予定です。これらのプロジェクトでは、より綿密な計画立案を行うことで、プロジェクトリスクを低減し、全体として長期的な成果を向上させることができると考えられます。.


