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CaseMatch, 、AIを活用して企業を深く理解し、「即戦力となる」候補者を特定する人材インテリジェンスシステムが、Change Inc.の2028年度新卒採用プロセスにおける一次面接のAI面接官として導入された。これは、評価基準の標準化、選考プロセスの効率化、および候補者の体験向上を目的として活用されている。.
同社は、新卒採用を、将来のビジネスや社会の変革を牽引する人材と出会う機会と捉えており、そのため選考プロセスにおいては、候補者の経験や実績だけでなく、その思考プロセスや価値観も重視している。 しかし、同社は、優れた人材の評価基準を明確化・標準化すること、および選考の質を維持しつつ選考プロセスを効率化することにおいて、課題に直面していた。.
CaseMatchの導入により、評価基準の標準化と明確化を図り、候補者の思考プロセスを客観的かつ多角的に評価できる環境を構築し、選考プロセスを効率化することができた。さらに、節約された時間を活用して学生とのコミュニケーションを深め、相互理解を促進することで、候補者の体験向上に取り組んでいる。.
For Change Inc.にとって、新卒者の採用は、将来のビジネスや社会の変革を牽引する人材と出会う手段であり、重要な経営課題の一つである。同社は一貫して、候補者一人ひとりを、経験や実績だけでなく、思考プロセスや価値観も含めて慎重に評価することを重視してきた。.
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一方で、小規模かつ高度なスキルを持つ当社の組織体制においては、選考プロセスの質を維持・向上させつつ、そのプロセスを効率化することが課題であった。.
こうした背景から、当社は「CaseMatch」を導入した。これは、候補者の思考プロセスを多角的かつ客観的に評価できるツールである。評価基準を標準化し、選考プロセスを効率化することで、採用担当者が各学生との対話や相互理解に費やす時間を増やせる環境を構築し、ひいては候補者の体験を向上させることを目指している。.
AI面接の導入は、単に選考プロセスを自動化するだけではない。自社が求める理想的な候補者のプロファイルを評価基準として明確にし、それをAIに組み込んで初めて、その候補者がこの会社やこの職務で成功できるかどうかを一貫して検証できるようになるのだ。 Change Inc.の取り組みは、経営陣の評価基準を含め、企業の評価基準を定義するプロセス自体が、採用組織にとっての資産となった一例である。.
出典： PRTimes
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