長年にわたり、日本の半導体産業の復活をめぐる議論は、2つの名前を中心に展開されてきました。その一つが、TSMCのJASM工場です……

長年にわたり、多くの日本企業における人員計画は驚くほどシンプルでした。人事チームはエクセルのシートを作成し、従業員を更新...

日本は長年にわたり、奇妙な矛盾を抱えてきました。世界で最も先進的な産業システムを構築しながらも......。

製造業は何十年もかけて一つのことを最適化しました。量。より速く作ること。より安く出荷。より早く交換すること。このモデルがうまくいったのは...

AIは仕事から摩擦を取り除くはずでした。それどころか、多くの従業員にとって、AIは単に形を変えただけ...

サイバーセキュリティ・チームは何年も自動化を求めてきました。そして今、ついにそれを手に入れたのです。問題は、多くの組織が...

数ヶ月に一度、別のプラットフォームが侵害されます。パスワードの流出。ネット上に流出する個人情報。企業は謝罪。ユーザーはリセット...

継続的認証は、ユーザーが本当に同一人物であるかどうかを、認証中にチェックし続ける方法です。

何年もの間、日本はAIの慎重な導入国と見られてきました。最も派手ではなく、最も速くもなく、しかし...

ほとんどの企業はいまだに「データ主導型」だと思っています。レポートを集め、ダッシュボードを作り、データを使って意思決定を正当化する...。

遠隔患者モニタリングは、いまだにCOVIDの残り物のようにパッケージ化されています。緊急時に機能したもの...

この10年間に奇妙なことが起こりました。世界で最も価値のある企業が、モノを「作る」ことを止めたのです。アップルは...

カスタマー・エクスペリエンスにおけるAIは、顧客のあらゆる行動を分析するため、人工知能を使って顧客のニーズを予測します。

ほとんどのセキュリティ・チームはいまだに検知を祝っています。それが問題なのです。検知は防御ではありません。それは文書化です。つまり...

何年もの間、日本のストーリーは予想通りでした。低成長、慎重な支出、生き残るためのシステム......。

日本がトークン資産の世界的な青写真になったのは、誇大広告を追いかけたからではありません。日本がトークン資産の世界的な青写真となったのは、誇大広告を追いかけたからではありません。