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株式会社ダイサン当社は、2025年5月より新たな人事評価制度を導入します。この制度は、当社で作成したWebシステムで運用します。この新制度の導入により、バリュー「DAISAN SIX VALUE」、行動規範「第三フィロソフィ」などの企業理念の浸透と、中期経営計画に基づく「自律的で活力ある組織」づくりを推進し、社員の成長と組織の発展を両立させ、持続的な企業価値の向上を目指します。
10年前から運用してきた従来の人事評価制度は、当社の実態に合わなくなってきており、組織調査を行ったところ、評価基準が不明確であるなどの課題が明らかになりました。そこで、社員一人ひとりが企業理念を体現できる仕組みの実現を目指し、教育研修制度と連動した人材育成体系を再構築しました。
中期経営計画に基づく組織づくり
経営基盤の強化と自律・自立型人材の育成を推進するため、企業価値である「DAISAN SIX VALUE」と行動規範である「DAISANフィロソフィ」に基づき、バランスよく社員を評価する仕組みを構築しています。
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従業員満足度の向上
従業員満足度を向上させるため、企業理念に沿ったより明確な制度に改定し、評価と処遇の関係を可視化することで、評価基準の透明性とわかりやすさを実現しました。
本人のイメージと役割の明確化
評価される人物像」と「各ポジションに求められる能力・役割」を明確に定義し、社員が目指すべき方向性を明確に理解できる仕組みを構築しています。
ソース PRタイムズ
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