何十年もの間、組織はサイバーセキュリティに対する「城と堀」のアプローチに依存してきました。ファイアウォールとVPNは、デジタル・モートの役割を果たしていました。ファイアウォールとVPNは、デジタル・モートの役割を果たし、脅威を寄せ付けず、内部はすべて安全だと考えていました。このモデルは、企業がクラウド・サービスやモバイル・デバイス、リモート・ワークを利用し始めると崩壊しました。境界は崩壊し、攻撃者は誤った信頼を悪用することをすぐに学びました。
レガシーシステムが悪化させたインサイダー脅威の台頭を考えてみましょう。過剰なアクセス権限、漏洩した認証情報、または悪意を持った従業員が脆弱性となりました。インサイダーの脅威は急増し 83% 2024年に少なくとも1件の内部者攻撃を報告した組織の割合。ランサムウェア集団はその手口を変えました。彼らは現在、サプライチェーンを標的とし、サードパーティ・ベンダーを利用しています。これにより、従来の防御を回避することができます。
ゼロ・トラストは、信頼できる内部ネットワークという考え方を取り払うことで、これらのギャップを解決します。その代わりに、すべてのアクセス要求を潜在的なリスクとして扱い、継続的な検証を必要とします。例えば、城門をすべての廊下、部屋、引き出しにあるチェックポイントに置き換えるようなイメージです。このきめ細かな方法は、侵入を防ぎ、攻撃時の被害を軽減するのに役立ちます。
ゼロ・トラスト・アーキテクチャの基本原則
ゼロ・トラストには3つの柱があります：
- 明示的な検証
- 最小特権アクセス
- 違反の仮定
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各原則が連動して機能することで、動的で適応力のあるセキュリティ態勢が構築されます。
明示的な検証 は、厳密な認証なしにはアクセスできないようにします。多要素認証（MFA）と生体認証は不可欠です。しかし、高度なセットアップではさらに一歩踏み込みます。行動分析では、タイピング速度やログイン時間などのパターンを追跡します。これは異常を発見するのに役立ちます。金融サービス会社は、デバイスの健全性をチェックし、リアルタイムでリスクをスコア化することができます。ユーザーのノートパソコンがウイルス対策ソフトをアップデートしている場合にのみアクセスが許可されます。また、リクエストは普段の行動と一致していなければなりません。
最小特権アクセス は、ユーザーをそれぞれの役割に必要な最低限の権限に制限します。マーケティングチームのメンバーが人事データベースにアクセスする必要はありません。同様に、契約社員は管理者権限を持つべきではありません。ネットワークをセグメント化し、きめ細かなポリシーを適用することで、企業は攻撃対象を減らすことができます。ある医療機関では、患者記録へのアクセスを階層化することでこれを実現しました。医師は全病歴を見ることができますが、請求担当者は保険の詳細しか見ることができません。
違反の想定 は従来のセキュリティの考え方を覆します。ゼロ・トラストは、予防のみに焦点を当てるのではなく、避けられないインシデントに備えます。継続的な監視とマイクロセグメンテーションによって脅威を封じ込め、自動応答システムによって侵害されたデバイスを隔離します。ある大手小売企業はフィッシング攻撃に直面しました。Zero Trustフレームワークのおかげで、侵害は1つの部門にとどまりました。これにより、横の動きが止まり、潜在的な損失を数百万ドル削減することができました。例えば、Zero Trustフレームワークが成熟している組織では、情報漏えいのコストがおよそ次のように削減されたと報告されています。 US$ 100万ドル.
実世界での応用
ゼロ・トラストには理論上の強力なメリットがありますが、その真価は実行に移されたときに発揮されます。金融やヘルスケアなどの機密データを扱う業界は、すぐにこのフレームワークを採用しました。また、その柔軟性から、他のセクターにも有用です。
IoTデバイスとレガシー機械が独自の脆弱性を生み出す製造業を例に挙げましょう。ヨーロッパのある自動車メーカーはゼロ・トラストを採用しました。同社は、接続された各ロボットを信頼されていないエンドポイントとみなしていました。生産システムにアクセスするために、技術者はデバイス証明書とコンテキストを考慮したポリシーを必要としていました。これにより、許可された担当者だけが特定のシフト中に機械を使用できるようになりました。
公共部門では、政府機関が国家からの執拗な攻撃に直面しています。米国のある連邦政府機関は、壊滅的なサプライチェーン攻撃の後、ゼロ・トラストを採用しました。応答時間を短縮し、コンプライアンスを強化しました。データを最初から最後まで暗号化。また、厳格な本人確認を実施しました。これにより、大統領令14028のような指令に対応することができました。
中小企業でもメリットがあります。ある中堅のSaaS新興企業は、ゼロ・トラストを使用してリモート従業員のセキュリティを確保しました。彼らはVPNの代わりにソフトウェア定義の境界線を使用しました。これにより、従業員はアプリに直接アクセスできるようになり、ネットワーク全体を安全に保つことができます。その結果パフォーマンスが向上し、クレデンシャルスタッフィング攻撃が減少しました。
実装の課題を克服
ゼロ・トラストの導入にハードルがないわけではありません。文化的な抵抗、レガシーシステム、複雑さなどが、しばしば進捗を遅らせます。リーダーは、これを単なるITプロジェクトではなく、戦略的イニシアチブとして捉える必要があります。
既存の資産とワークフローの監査から始めましょう。多くの組織で、冗長なアプリケーションや過剰な特権アカウントが発見されています。段階的なロールアウトにより、混乱を軽減します。電子メールや顧客データベースなどの重要なシステムから開始します。その後、機密性の低い領域へと拡大していきます。
部門間のコラボレーションは非常に重要です。法務チームはコンプライアンス問題を処理し、人事は従業員の目標と方針を一致させます。研修プログラムでは、ゼロ・トラストを技術者以外のスタッフに説明します。ゼロ・トラストが生産性を阻害するのではなく、いかに生産性を向上させるかを説明します。
コストの懸念はもっともですが、克服可能です。アイデンティティ・ガバナンス・プラットフォームやエンドポイント検出ソリューションのようなクラウドネイティブ・ツールは、スケーラブルな価格設定が可能です。しかし、ROIは否定できません。強力なゼロ・トラスト・プログラムを持つグループは、侵害を迅速に発見し、その修正に費やす費用も少なくて済みます。
進むべき道はレジリエントな未来を築くこと
ゼロ・トラストは目的地ではなく、旅路。AIによる攻撃と量子コンピューティングが脅威の状況を変えつつあります。そのため、企業は機敏に対応する必要があります。ブロックチェーン・アイデンティティ・システムやホモモーフィック暗号化などの新しい技術は、ゼロ・トラストのフレームワークを後押しします。同型暗号化により、データを復号化することなく処理できるようになります。
ビジネスリーダーにとってのメッセージは明確です。侵害を待って行動を起こすことはもはや不可能です。ゼロ・トラストの原則を組み込むことで、セキュリティはコストセンターから組織の競争優位に変わります。このアプローチは、顧客、パートナー、利害関係者との信頼関係を構築します。
フォーチュン500のあるCISOは、ゼロ・トラストのオーバーホールを指揮し、「私たちは単にシステムを保護しただけでなく、ビジネス・モデルの将来性を確保したのです」と述べています。ゼロ・トラストは脅威を防御するだけではありません。ビジネス全体を強化します。何が可能かを再定義するのです。
最終的な感想
デジタルの時代には、新しいプレイブックが必要です。 サイバーセキュリティ.ゼロ・トラスト・アーキテクチャは、レジリエンスを構築する強力な方法を提供します。厳格なセキュリティと柔軟な運用を組み合わせたものです。現状に挑戦する経営幹部は、単にリスクを低減するだけではありません。また、イノベーションを推進し、顧客の信頼を築き、長期的な成長を実現します。問題は、あなたの組織にゼロ・トラストを採用する余裕があるかどうかではありません。導入しない余裕があるかどうかです。
として デジタル・トランスフォーメーション コネクティビティが高まるということは、チャンスが増えるということであり、同時にリスクも高まるということです。Zero Trustは、セキュリティをイノベーションのペースに合わせることで、このパラドックスを解決します。もはやデータを保護するだけではなく、レピュテーションを保護し、規制コンプライアンスを確保し、あらゆるタッチポイントで安全なデジタル体験を可能にすることが重要です。サイバー攻撃は高度化し、頻度も増加しているため、世界のサイバー犯罪の被害額は以下のように予測されています。 US$ 10.5兆ドル 2025年までには毎年、その必要性はこれまで以上に明確になっています。
ゼロトラストを中核戦略に組み込んだ組織は、市場に強いメッセージを発信します。それは、信頼、透明性、セキュリティは後付けではなく、基盤となる原則であるということです。この新しい現実では、レジリエンスが究極の通貨であり、ゼロ・トラストは企業がそれを獲得する方法なのです。
