アスエネが大きな動きを見せました。フィリピンのセブにあるグローバル・デベロップメント・センターを支店にしたのです。これは単なる名称変更ではありません。これは単なる名称変更ではありません。開発部門と本社がより緊密に連携することを望んでいるのです。アメリカ、ヨーロッパ、そしてアジア全域の英語圏の国々で、より迅速に動きたいのです。.
この会社はクラウドサービスを作っています。そのひとつがASUENE。これは企業が二酸化炭素排出量を追跡、削減、報告するのに役立ちます。もうひとつは「ASUENE SUPPLY CHAIN」。これはサプライチェーンを管理するためのものです。また、環境分野で働く人々のための就職支援サービス「ASUENE CAREER」も運営しています。すでに世界中の30,000以上の企業がこのサービスを利用しています。.
2023年にオープンしたセブの開発拠点。そこでは英語がメイン言語です。それはわざとです。昨年は忙しかったですね。アメリカで2つの会社を吸収合併しました。新しいマーケットに進出しています。シンガポール、アメリカ、タイ、イギリスに事業拠点があります。セブもその一環です。フィリピンには英語を話す人材がたくさんいます。フィリピンには英語を話す人材がたくさんいます。また、他のすべての海外拠点との仕事の調整にも役立ちます。.
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この動きは アスエネ は考えています。彼らは長期的な計画を立てています。グローバルな展開を望んでいます。チームがひとつのシステムとして機能することを望んでいます。分断されていないこと。バラバラではなく。彼らは、どこへ行ってもオペレーションと製品開発をサポートできる基盤を構築しようとしているのです。.
これはまた、日本のハイテク企業の傾向を示しています。もう地元の人材に頼ることはできません。グローバルに成長したいのであれば、地域のハブが必要です。英語でコミュニケーションできる人材が必要です。費用対効果の高いチームが必要です。使える人材が必要です。セブはそのすべてを満たしています。.
環境技術にとって、これは賢い選択です。SaaSプラットフォームを国際的に拡大するのは容易ではありません。コーディングだけではありません。国境を越えて機能するオペレーションが必要です。お互いを理解するチームが必要です。迅速に行動できる現地の人材が必要です。セブ島はAsueneにそれを与えてくれます。また、サービスの質も一定に保たれます。既存顧客は期待通りのサービスを受けることができます。.
本当の問題は、これがどれくらいのスピードで報われるか。新しい顧客を獲得できるのか?サービスは向上するのか?それはまだわかりません。しかし、方向性は明確です。アスエネはもう日本だけの会社ではありません。今やグローバル企業です。セブはそれを可能にするハブ。.
他の日本のハイテク企業も注目するでしょう。これは新しいプレイブックになりつつあります。海外の人材を使うこと。本社との連携。グローバルな成長を支えるオペレーションを構築すること。グローバルなSaaS市場、特に英語圏の市場で競争したいのであれば、これがやるべきことです。.

