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アビームコンサルティング株式会社アビームコンサルティング株式会社は、東京都中央区で山田隆弘が代表を務めています。一方、マティアス・ロービッヒはオランダのアムステルダムでベアリングポイントを率いています。両社は、現在進行中の戦略的パートナーシップのアップグレードを明らかにしました。両社は新たなビジネスモデルを構築。このモデルは、価値の高いコンサルティング・サービスを世界中に提供することに重点を置くものです。この取り組みにより、両社は国際的な成長を目指す企業に対して円滑なサポートを提供できるようになります。
アビームとベアリング・ポイントは、それぞれのグローバル・ネットワークを活用し、コンサルティング・サービスを提供します。これらのサービスは、様々な地域の顧客固有のニーズや目標に合わせて調整されます。この新しい計画の中核となるのが、インドにあるグローバル・ケイパビリティ・センター（GCC）です。このセンター・オブ・エクセレンス（CoE）は、イノベーションとデジタル主導のビジネス変革に重点を置いています。
グローバルな複雑性をナビゲート
この動きは、世界中の企業が困難な課題に対処している中で生まれたものです。その背景には、急速に変化するテクノロジー、地政学的緊張、気候変動などがあります。こうした混乱は、迅速な意思決定、人材のシフト、新たなサプライチェーンを必要とします。特に、新しい市場に参入する企業にとってはそうです。
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グローバルな変革のための統一されたビジネス構造
アビームとベリングポイントは、それぞれの地域の強みを結集。両社は、これらの課題に取り組むための統一されたグローバル・デリバリー・モデルの構築を目指しています。ベリングポイントは、欧州から経営とテクノロジーに関する強力なコンサルティング・スキルを提供します。アビームは、アジア、特に日本における経営改革とデジタル変革の実績を提供します。
新体制の主な内容は以下の通り：
- 地域リーチの拡大：両社は米州におけるコンサルティング能力を強化します。両社は、ヨーロッパとアジアにおける現在のプレゼンスをさらに強化します。このカバー範囲の拡大は、継続的なビジネスの成長と変化をサポートします。それぞれの地域に適した戦略を採用します。
- 地域能力センター：これらのセンターは、人材、技術、専門知識のハブとなります。これらのセンターは、カスタム・コンサルティング・サービスで企業を支援します。このサポートは地域市場のニーズに焦点を当てます。コスト効率と品質を向上させることで、ビジネス価値を高めることを目的としています。
- インドに特化したサービスアビームとベアリングポイントは、金融と製造業を対象としたサービスを開始。両社はインドのグローバル・ケイパビリティ・センターを通じて業務を行います。これらのセンターはOptimum Solutionsと連携。この技術サービス・プロバイダーは約4,000人の従業員を擁し、インドでは数十年の実績があります。アビームコンサルティングはオプティマム・ソリューションズに投資しました。これは、同地域におけるデジタル・コンサルティング・スキルの強化に対するアビームコンサルティングのコミットメントを示すものです。
アビームコンサルティング そして ベアリングポイント は、アジャイルで市場に特化したコンサルティングを提供するために提携しました。このパートナーシップは、お客様がグローバルな課題に取り組み、変革を推進し、新たな成長機会を見出すことを支援します。両社の専門知識と地域的な強みを組み合わせることで、効果的なソリューションを提供することができます。
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