Notion Labs Japan, LLCと慶應義塾大学は、戦略的パートナーシップを正式に締結しました。包括的なMOUを締結しました。目的は大きい。世界最高のAIキャンパスを慶應で実現したいのです。.
慶應義塾は、AIを後から取り付けるツールのようには扱っていません。慶應義塾はAIを知的基盤の中核と位置づけています。学部を超えて。分野を超えて。学生一人ひとり、研究者一人ひとりが、どのような分野であれ、AIと対話し、その手段を活用することで社会的利益を生み出すことを目指すべきです。彼らはこれを「AIキャンパス構想」と呼んでいます。彼らは3年以内に、世界をリードするAIキャンパス環境を整えたいと考えています。これには、最先端のデジタルとAIのセットアップと、世界をリードするプラットフォーム企業との積極的なコラボレーションが含まれます。.
さて、ここからがほとんどの人が無視している運用層です。.
ジェネレーティブAIの導入が加速する中、大学はAIツールを導入して魔法に期待するだけではいけません。AIには文脈が必要です。文書。規則。機関の歴史。ワークフロー。意思決定の軌跡。大学を運営し続けるための、厄介だが重要な情報すべて。その信頼できるコンテキストは構造化され、継続的に維持されなければなりません。.
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そこでNotionの登場です。Notionは、ドキュメント、プロジェクト、ナレッジ、オペレーションを一箇所に集めたコネクテッド・ワークスペースとして稼働します。慶應義塾の全教職員にNotionを導入する計画です。つまり、168年分の知的資産を集約するということです。ドキュメント。ルール。ノウハウ。業務情報。日々の業務。すべてを単一のプラットフォームに。.
その意図は簡単です。人間とAIが同じ信頼できるコンテキストを参照する共有環境を作ること。仕事に関する作業を削減。検索時間を削減。重複作業の削減。手間のかかる引き継ぎを減らします。実際の教育、研究サポート、学生エンゲージメントのためのより多くの時間。.
覚書では、双方が4つのトラックをプッシュすることになっています。.
まず、統合管理エコシステムを構築します。知識資産とビジネスプロセスをノティオンに一元化し、情報にすばやくアクセスできるようにします。.
第二に、生産性を向上させ、大学全体でAIによる変革を推進することです。教職員がより価値の高い業務に集中できるよう、業務の負担を軽減します。.
第三に、学生へのAIの利用を徐々に拡大すること。責任を持って。実験と創造性を認めますが、制限を設けます。.
当組織は、その調査結果を最良の活動方法とともに国内外に配布します。当組織は、可能な限り、テンプレートを通じて、進捗状況や運営上の教訓を提供します。教育的リソースの提供.
ノティオンは、ソフトウェアを渡して終わりではありません。導入設計、運用コンサルティング、プライオリティ・サポート、チャンピオン育成、トレーニングをサポートします。.
その核心は、別のプラットフォームを導入することではありません。知識が大学内で化合し、AIが孤立することなく人とともに働く環境を構築することです。好奇心がリードし、AIがそれを強化するようなキャンパスを作ることが野望です。.


