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三菱電機の尾張旭工場は、 MISUMI Group’間接資材の調達を容易にし、運営経費を削減するためのミスミのフローサービスだ。これは、サーボモーターの生産を名古屋工場から2025年に操業を開始した新工場へと段階的に移行するための同社の取り組みである。.
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これまで、6つのチームは他の従業員を通じて毎週10種類の異なる発注を行っており、各契約ごとに他のマネージャーと個別に手配していた。現在は、MISUMIのフローを通じて月間10,000件の注文を一元化し、自動販売機を利用した発注を行っている。 作業員に必要な手袋のみを調達することで、現地在庫のリスクも低減される。これにより、調達にかかる人件費を削減し、在庫情報の可視性を向上させる。三菱電機は、工具やその他の消耗品に関するシステムを構築する。.
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