栗林海運は、MARITIME 7の船員管理プラットフォームを導入しました。 ザブーン, この移行は、基本的に従来の紙とエクセルのルーチンワークからの脱却です。このプラットフォームは、すべてのクルーの詳細を1つのクラウド・スペースに集約するため、チームは散らばったファイルを追いかけたり、資格やトレーニングの更新時期を逃したりする必要がありません。また、名簿や履歴書も自動生成されるため、手作業によるミスやその修正にかかる時間も削減されます。.
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ここでの真のストーリーは、船会社がコンプライアンス上のプレッシャーと絶え間ない乗組員のローテーションに、従来のワークフローでは対応しきれないことを最終的に認めたということです。すべてを一元化することは、不測の事態を減らし、業務を厳格化し、基本的な作業の行き来を大幅に減らすことを意味します。これは、レガシー・プロセスをデジタル化しようとする海運業界全体の大きな動きの一部です。栗林海運は、混乱がリスクになる前に先手を打とうとしているのです。.

