株式会社U-ZEROは、デジタルトランスフォーメーションコンサルティング業務を専門とする株式会社リッジライネスとコンサルティングパートナーシップを締結しました。本提携により、「従業員の声収集」と「従業員の声導入」の2つの業務改善を行います。.
U-ZEROは、従業員のエンゲージメント改革に注力しています。その目的は、仕事へのやりがいを高め、離職や不満を感じる社員を減らすこと。リッジリネスは、組織変革やDXに関するコンサルティング経験を提供。両社は、全サイクルで企業をサポートする計画です。調査設計フィードバックの収集分析。そして難しい部分。それを実際の行動や組織の変革につなげること。.
状況によって異なるため、評価が必要です。日本は少子高齢化が進み、労働力不足に直面しています。国際水準に満たない従業員エンゲージメントの低さ。この問題への対応として、多くの組織がエンゲージメント調査を導入しました。エンゲージメント調査は、組織が遵守すべき必須の手続きです。組織は結果を開示します。業績目標を設定。自由記述のコメントは最小限の吟味に留まります。管理職は、調査結果を職場の現実的な解決策に変えようとすると、困難にぶつかります。従業員は、正直な情報を提供することを拒否するようになる、繰り返されるサイクルを観察します。.
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U-ZEROが2025年5月に発売した「U-ZERO Engagement Suite」。この製品は、人工知能を使用して従業員のフィードバックを収集し、処理するSaaS型ソリューションとして機能します。このシステムは、数字以上のものに焦点を当てています。なぜスコアが存在するのか、どのような問題がスコアの原動力となっているのか、その影響はどの程度広いのか、従業員からの具体的な事例、そして経営陣が実際に利用できる改善提案に注目します。.
このパートナーシップを通じて ユーゼロ そして リッジリネス は、このデータに基づいて組織変革のサポートを提供します。これには、組織の現状把握、将来の変革設計、リアルタイムでのフィードバック収集、課題の特定と優先順位付け、改革施策の実行と確立の支援などが含まれます。.
従業員の声とコンサルティングの実行を組み合わせることで、両社はエンゲージメント改革を再び実践的なものにすることを目指しています。机上の空論ではなくうわべだけのものではありません。社員が現場で感じられるもの。.


