ポーラがHRBrainを導入し、目標設定を見直し、成果第一の企業風土を構築

ポーラは、明確な意図を持ってHRBrainタレントマネジメントの活用を開始しました。目標設定と評価の方法を改善し、プロセスではなく結果に報いる組織風土へ。.

問題はモチベーションだけではありませんでした。構造的な問題でした。目標設定がチームによって大きく異なり、個人の努力を成果に結びつけることが難しくなっていました。その上、目標の設定や評価の実施には時間とエネルギーがかかりすぎました。システム自体も問題の一部でした。従業員にとっては直感的ではなく、人事部にとっては摩擦が生じました。.

HRブレイン が選ばれたのは現実的な理由から。サポートは導入だけにとどまりませんでした。日々の業務でシステムが実際に機能するよう、専任のスタッフがつきっきりでサポートしました。また、ポーラが必要な機能だけを選べるプラットフォームであったため、コストを抑えることができました。インターフェースも重要でした。シンプルでクリーン。.

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今後について ポーラ は、目標設定と評価の質を高めると同時に、運営上の労力を削減したいと考えています。もうひとつの焦点はデータ。パフォーマンス履歴やスキルを蓄積・可視化することで、勘や手作業によるトラッキングではなく、データドリブンなタレントマネジメントへの転換を目指しています。.