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OpenWorkは、Loglass Business ManagementとLoglass Personnel Planningを導入し、企業の規模拡大に伴う収益性と人件費の管理を強化しました。株式公開後、M&Aの増加や子会社の複雑化に伴い、表計算ソフトだけでは十分ではなくなりました。連結数字、子会社の業績、人員計画は、管理するのが遅くなり、信頼するのが難しくなっていました。.
重要な問題は人件費にありました。採用や社内異動は頻繁に行われていましたが、人件費は迅速かつ正確に計画や予測に反映されていませんでした。その上、事業間で共通の経費を手作業で配分していたため、採算分析に時間がかかり、粗雑になっていました。.
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Loglassはその設定を変えます。このプラットフォームは オープンワーク 複数のマスターデータセットを一度に管理できるため、回避策を講じることなく、単一企業ビューと連結ビューの両方をサポートします。パーソネル・プランニングは、システム内で直接従業員管理を行うことができるため、人員配置の変更を遅滞なくコスト予測に反映させることができます。販管費の多段階配分により、事業レベルの収益性を推測ではなく可視化できます。また、柔軟な時間軸でのローリング予測により、経営陣が投資について先を見通す余裕が生まれます。.
この動きは、成長するデジタル企業におけるより広範な傾向を反映しています。規模の拡大に伴い、財務・人事システムは報告ツールから意思決定インフラへとシフトする必要があります。OpenWorkは明らかにそのシフトを進めています。.
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